即使在面对市场有一定渗透力的竞争对手时，仍然争取合理的市场份额。同珍王賜豪坦言，别人成功的例子，他们一定会照镜子，认为这是成功的一半。他又说，香港有些人会怀疑童珍是否中国制造，童珍的感觉是先反省，然后加强宣传，让公众知道同珍肯定是香港制造。
對於如何发展保持競爭力，同珍將在生產上大量出现程式化，並開放衛生檢定;在包裝上採舊酒新瓶的方法令以及客人感驚喜，以配合市場。今年是铜镇百年诞辰。该公司还将利用其百年历史作为包装，以保持其竞争力与低成本的国内生产酱油。
历史的延续与改革的开始
鉴于香港经济发展，一级生产产业下滑，同珍王賜豪在激烈的香港市场中占了一席之地，出台了多项改革政策。他們利用中国香港生產品管的優勢，扭轉行業式微的命運，並破舊立新，參考其他企业成功的品牌作为例子，不變的是對味道的追求，為的是一份堅持。
至于通镇的未来，同珍王賜豪先生表示，他仍然希望让客人有空间反思过去，更多年轻人的购买欲望，并扩大业务到世界上更多的国家，让一些海外华人也能感受到香港制造的味道，香港制造的情况继续下去。
評語：選取有百年歷史的產品作為探討香港製造的優劣情勢，並從生活活动必需品到集體回憶，能夠貼近生活。內容深入、全面兼有趣。
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